王石、王文銀等一大批當(dāng)今中國最具影響力的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及知名人士出席論壇，并作演講。

知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，是深圳創(chuàng)新發(fā)展的前提

　　萬科王石：深圳要轉(zhuǎn)型發(fā)展，珠三角要創(chuàng)新發(fā)展，如果沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，不可能創(chuàng)新下去。如果你創(chuàng)新的結(jié)果只是一碗面條錢的話，那怎么創(chuàng)新呢？所以深圳要轉(zhuǎn)型，尊重知識產(chǎn)權(quán)這是前提，這也是深圳能否走在前列，成為全國改革開放樣板的關(guān)鍵。

要和代表未來的城市站在一起

　　正威集團(tuán)王文銀：你能看見多少歷史就能看到多少未來，如果你想擁有未來，就和代表未來的人站在一起，代表未來的城市站在一起。深圳已經(jīng)在城市競爭力排名第一，甚至超過了香港，靠的是什么？靠的是我們剛才那么多的優(yōu)秀企業(yè)家，靠的是創(chuàng)新，靠的是突破。每一次創(chuàng)新突破就是拐點，我們要善于把握拐點，拐的時候一定要拐得上去。

深商的精神就是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

　　金蝶國際徐少春：在座的有85后、90后，亦有有60后、50后，像我們這些50后和60后的，還能夠堅持在第一線創(chuàng)業(yè)，還能夠走正道興王道，還能夠堅持不行賄，還能夠堅持說你的信用不夠，這是什么精神？這就是擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

我們生產(chǎn)的產(chǎn)品叫做“未來”！

　　光啟劉若鵬：如果有一萬次的選擇，我依然會回到深圳。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品不是別的，他就叫“未來”——包括我們的交通方式、通訊方式，旅游方式乃至生活方式等等。在光啟這樣一個全球創(chuàng)新共同體里面，有三個最重要的趨勢：深度空間、機(jī)器自覺和終極互聯(lián)。未來，就在深圳手中。

深圳理應(yīng)走在生命經(jīng)濟(jì)的前列！

　　華大基因汪建：我們不能改變過去，但未來全在我們手中?；蚩萍伎刹豢梢栽旄Ｈ祟?？中國的發(fā)展可不可以不留遺憾？我們能不能在三五年之內(nèi)，讓智障、讓聾啞學(xué)校關(guān)掉一半？讓我們的腫瘤患者病人壽命延長一倍？深圳理應(yīng)走在基因科技、生命經(jīng)濟(jì)的前列！

深圳，總能給人一種創(chuàng)業(yè)的沖動

　　俏江南張?zhí)m：每次一下飛機(jī)，就能聞到深圳創(chuàng)業(yè)的味道。深圳，總能給人一種創(chuàng)業(yè)的沖動。因此，就像一位英國詩人說的，我們不要靜等暴風(fēng)雨的到來，我們要學(xué)會在暴風(fēng)雨中起舞！

實業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁

　　TCL集團(tuán)李東生：作為一個13億人口的大國，我依然堅信實業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁，中國一定要實體經(jīng)濟(jì)通過轉(zhuǎn)型升級來提升自身的能力，才能支撐中國經(jīng)濟(jì)未來的持續(xù)發(fā)展。在中國企業(yè)的國際專利申請中，前三位都在深圳，包括TCL，這是深圳作為中國創(chuàng)新城市的很大一張名片。這種發(fā)明專利的積累，它一定能夠產(chǎn)生未來推動整個工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力。

法律需要完善對企業(yè)家的保護(hù)

　　萬通集團(tuán)馮侖： 今后我們企業(yè)家的發(fā)展，企業(yè)家的安全以及市場的保障，我們還需要進(jìn)一步的完善法律，這是對這些我們企業(yè)家的人身權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利，都需要有一個更清晰的法律界定和保護(hù)。這樣既保護(hù)了市場，也保護(hù)了企業(yè)家，又保護(hù)了通向未來健康的身體。剛才汪建光講了基因健康，我認(rèn)為經(jīng)常被協(xié)助調(diào)查，基因健康也是沒用的。

讓高科技幫助我們的城市預(yù)警

　　任志強(qiáng)：剛才光啟用光明滑坡做了案例，當(dāng)環(huán)境被惡劣破壞的時候，造成的結(jié)果就是那些生命不知道哪里去了。我們很希望你們的高科技技術(shù)能在事故發(fā)生之后，發(fā)揮很多的救援作用，但是我們更希望你們的高科技能夠在事前告訴我們哪里會發(fā)生事故，告訴政府事故哪里會發(fā)生事故，不要讓事故發(fā)生。

體育運動有利于培養(yǎng)規(guī)則意識

　　姚明：我聽很多企業(yè)家的發(fā)言中，提到法治、游戲規(guī)則，在球場上，或者任何一個體育比賽中，都有一個事先制定好的體育規(guī)則，我們現(xiàn)在出問題的時候，經(jīng)常會說到一句話，又當(dāng)裁判，又當(dāng)運動員，這就是說規(guī)則出了問題。

　　體育有非常清晰的規(guī)則，非常清晰的對手，非常獨立的裁判，而且很重要的是，每場體育比賽都有很多觀眾觀看，以非常透明的過程呈現(xiàn)在大家面前，這就是在教育中，可以借助體育運動，慢慢培養(yǎng)下一代人非常強(qiáng)烈的規(guī)則意識，為我們將來的法治社會做鋪墊，所以我想這是一種非常好的方法。也許需要一些漫長的路徑，但我相信這一天會到來。

中國人正在主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)

　　物聯(lián)網(wǎng)研究院劉海濤：如果說互聯(lián)網(wǎng)是美國人的話，那么物聯(lián)網(wǎng)將是中國人的。中國人不僅主導(dǎo)了全球物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)，同時，全球物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化的首屆大會，也是由中國人主持召開的，全球物聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)組織，物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的聯(lián)合主編人數(shù)，我們們遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國，據(jù)全球第一，這就是我們推動的物聯(lián)網(wǎng)全球標(biāo)準(zhǔn)化，得標(biāo)準(zhǔn)者，得天下。

　　深圳的短板在于缺少世界一流大學(xué)。

科技創(chuàng)造未來，物聯(lián)改變生活

　　博科智能科技有幸成為協(xié)辦單位之一組團(tuán)參與盛會。博科智能科技成立于2006年，屬國家級高新技術(shù)企業(yè)，控股智能家居領(lǐng)導(dǎo)品牌“美國索拉家居物聯(lián)網(wǎng)”，在中國研發(fā)、生產(chǎn)家居物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，已覆蓋智慧城市、智能社區(qū)管理、樓宇住宅、安防監(jiān)控、可視對講、電梯、門窗、燈光、家庭電器、廚房電器、衛(wèi)浴電器、家具、新媒體、能源管理、遮陽、消防、GPS 衛(wèi)星定位、健康在線服務(wù)、安全預(yù)警、智能商圈、無線wifi 覆蓋等產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用。博科堅持以“技術(shù)科幻化、使用簡易化、價格大眾化、綠色安全、低碳環(huán)保、節(jié)能減排 ”的開發(fā)和經(jīng)營理念，索拉家居物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)了全球化產(chǎn)品，打破了全球技術(shù)和價格壟斷，憑著超越的設(shè)計理念、超強(qiáng)的無線技術(shù)穩(wěn)定性和超高的性價比，得到了行業(yè)內(nèi)的高度贊同和成為市場首選的品牌。公司愿景：用科技改變?nèi)祟愊硎苄碌纳罘绞?。使命：用索拉物?lián)技術(shù)，實現(xiàn)全球無縫對接。